費用管理控製規範(ppt 51頁)

費用管理控製規範目錄：
1.資源計劃
2.費用估計
3.費用預算
4.費用控製

費用管理控製規範內容簡介：
曆史信息紀錄了先前類似工作使用資源的需求情況，這些資料一般是可以獲得的。範圍陳述：範圍陳述包括了項目工作的說明和項目目標，這些應該在項目資源計劃的編製過程中應特別考慮。資源安排描述：什麼資源是可能獲得的是項目資源計劃所必須掌握的，特別的數量描述和資源水平對於資源安排描述是特別重要的。組織策略：在資源計劃的過程中還必須考慮人事組織、所提供設備的租賃和購買策略。 專家判斷對於資源計劃的製定是最為常用的，專家可以是任何具有特殊知識或經過特別培訓的組織和個人。通過製定多種資源安排計劃由專家選擇，最常用的是頭腦風暴法。像網絡計劃中的資源分配模型和資源均衡模型等。

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