藍帶啤酒品牌管理定位分析(ppt 113頁)

藍帶啤酒品牌管理定位分析目錄：
1、啤酒品牌的成功要素及藍帶品牌麵臨的問題
2、找出有特色的“藍帶口味”
3、界定藍帶啤酒品牌的心理價值
4、藍帶啤酒品牌定位：品牌足印及銷售策略
5、品牌及產品線規劃

藍帶啤酒品牌管理定位分析內容簡介：
口味特色最重要，是口味特色帶來主銷量如果心理或象征價值不能與口味特色相適應並強化它，那它就隻能停留於非主銷量場合---夜店等，支持不了主銷量場合---餐飲與家庭。“天長地久”難以有口味聯想，因而成為無本之末，隻能在喜慶或求吉求利的場合形成購買動力。“天長地久”的價值和個性過於成熟穩重，與啤酒的休閑娛樂的功能不符，難以溶入啤酒重度消費者--25至30歲的人變幻、年輕、活潑、享樂的生活之中這造成使用者老化但又缺乏新血補充，以致於有些消費者甚至感喟：“我們之後，可能再沒人喝藍帶了”(資料來源：麥肯pulse)。

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