企業項目的整體解決思路(ppt 76頁)

企業項目的整體解決思路目錄：
1、項目背景及五七二零的需求
2、五七二零麵臨的問題
3、此次谘詢項目解決的重點問題
4、項目的整體解決思路和操作步驟
5、項目主要階段
6、第一階段：項目整體規劃
7、第二階段：公司現狀診斷、分析
8、第三階段：管理型企業文化設計
9、第四階段：18新利真人网 體係變革
10、第五階段：項目結案及後續工作規劃
11、項目操作方式
12、項目時間規劃
13、項目費用規劃
14、項目團隊規劃
15、華彩谘詢簡介
16、華彩谘詢部分合作夥伴

企業項目的整體解決思路內容簡介：
企業文化建設應是企業的長期行為，靠短期突擊不能奏效，而且是有害的
企業文化由組織少數人創造、倡導的某種文化質，傳播到組織的每個團體，再由一個個團體傳播給每一個人，使之在企業的每個角落裏生根、開花、結果，這是一個長期的過程。改變企業文化模式，不僅要長期積累新文化質，而且要同舊文化質的“惰性”作反複較量、長期鬥爭。學習、采用別的文化，不僅要經過鑒別，以決定取舍，而且要經過長時間的加工製作、消化領會，才能把它吸收進自己的文化裏。

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