卓越領導的特質與藝術(ppt 60頁)

卓越領導的特質與藝術目錄：
一、領導與領導者
二、領導與管理
三、領導的特質
四、領導與團隊
五、領導的藝術
六、卓越領導的學習方式

卓越領導的特質與藝術內容簡介：
管理過分而領導不力，則①非常強調短期行為，②過分注重專業化，③過分側重於抑製、控製和預見性。總而言之，管理過分、領導不力的組織有一種刻板的麵貌，不具備創新精神，對於企業來說，就不能處理市場競爭和技術環境中出現的重大變化，衰退是必然的結果。
領導有力而管理不足，領導有力而管理不足，會導致如下結果出現：(1)強調長期遠景目標，而不重視近期計劃和預算；(2)產生一個強大群體文化，不分專業，缺乏體係和規則；(3)鼓動那些不願意運用控製體製和解決問題的原則的人集結在一起，導致狀況最終失控，甚至一發不可收拾。
領導者的特質來自領導者自身的性格、氣質、修煉和積累，而一個人成為領導者的資源則是來自外界的賦予和投放。

..............................