高效團隊建設的基本含義(ppt 57頁)

高效團隊建設的基本含義目錄：
1、團隊的含義
2、團隊的行為特征
3、團隊的分類
4、團隊的結構
5、團隊的業績
6、高效團隊的特征
7、績優團隊的建設
8、團隊成長的階段
9、我們團隊的現狀
10、團隊現狀評估
11、團隊平衡論
12、建立願景
13、...............

高效團隊建設的基本含義內容簡介：
定向思維很重要,因為我們內在的能量是根據我們的願景釋放的. 當我們在確立一個新的願景或目標時,我們實際上是向一定的信息宣布了新的意義.我們就會開始意識到那些以前從不注意的信息.我們以前不注意它們,是因為我們以前沒有這種需要.現在我們需要了,我們就會注意它.有效的管理者並非為工作而工作，而是為成果而工作。他們首先就問：“ 期望於我的是什麼？”。企業的目的和任務必須轉化為目標。如果一個領域沒有特定的目標，則這個領域必然會被忽視。

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