現代企業的管理本質(ppt 38頁)

現代企業的管理本質目錄：
1、企業管理麵臨的挑戰
2、管理的本質
3、管理的基本職能和技巧

現代企業的管理本質內容簡介：
現代企業需要的是能夠令機會發生的經理而非等待機會的經理。培養員工自心，讓他們有機會嬴，並且在成功時獎賞他們。開放工作環境，讓員工樂於思考，勤於參與。企業管理者在考慮管理問題時，應該從四個方麵對目標分解。組織管理三原則超越個人目的、被成員認可的組織目標，把成員團結在一起；合理分工，職能製也好，流程製也好，分工總是存在的；分工之後，必須責、權、利統一。否則，組織必然象無頭蒼蠅，混亂不堪，沒有效果。

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