某直營店運營管理方案書(ppt 48頁)

某直營店運營管理方案書目錄：
1、前言
2、運營管理的總體目標
3、運營管理的總體思路
4、形象管理
5、人員管理
6、運營管理
7、客戶管理
8、業務操作流程

某直營店運營管理方案書內容簡介：
行業的發展狀況，競爭市場分析和自身經營狀況分析是三個重要的信息內容。通過信息處理，可了解市場競爭態勢，為整個直營店經營戰略決策提供依據。更重要的是，通過信息處理，製定有效的銷售策略.鑒於公司創辦伊始,不具品牌經營影響，以自有產品、代理品牌在銷售政策上製定整合措施，迅速提升博林品牌的影響力和市場地位，搶占更多的市場份額。
店麵布局以方便顧客流動、使顧客更方便地購買產品為原則
在設計店麵布局時需注意人性化設施的安排,依據產品類別分區，在貨架上以不同顏色表示不同的產品陳列。店內設置一麵形象牆，與店麵門頭的顏色保持一致。配上收銀台，顯示店麵專業、高品質的服務形象。在規劃上與產品陳列區形成統一。

..............................