管理技能的有效提升(ppt 88頁)
管理技能的有效提升(ppt 88頁)內容簡介
管理技能的有效提升目錄：
第一章、管理者應具備的觀念和角色
第二章、有效的目標管理和時間管理
第三章、高效的團隊帶領
第四章、設身處地的溝通技巧
第五章、激勵與輔導技巧
管理技能的有效提升內容簡介：
價值觀是人們對事物的重要性的主觀判斷，是人的行為的基本驅動力，是獲得知識、掌握技能、形成態度和傾向，進而形成世界觀的基礎。最高管理者決定組織未來的方向及長中短期目標；各級管理層及工作人員擬定工作目標及計劃，相互協調，謀求整體效果；指導、訓練、協助與獎勵來發揮潛力達成目標；建立控製體係，定期檢查。
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