管理技能的有效提升(ppt 88頁)
管理技能的有效提升(ppt 88頁)內容簡介
管理技能的有效提升目錄:
第一章、管理者應具備的觀念和角色
第二章、有效的目標管理和時間管理
第三章、高效的團隊帶領
第四章、設身處地的溝通技巧
第五章、激勵與輔導技巧
管理技能的有效提升內容簡介:
價值觀是人們對事物的重要性的主觀判斷,是人的行為的基本驅動力,是獲得知識、掌握技能、形成態度和傾向,進而形成世界觀的基礎。最高管理者決定組織未來的方向及長中短期目標;各級管理層及工作人員擬定工作目標及計劃,相互協調,謀求整體效果;指導、訓練、協助與獎勵來發揮潛力達成目標;建立控製體係,定期檢查。
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