中層危機管理的類型(ppt 51頁)

中層危機管理的類型目錄：
1、中層的定義與定位
2、中層的觀察與期許
3、中層危機的類型與辯證

中層危機管理的類型內容簡介：
中層不善於成本結構比較 / 從不節約不必要的開支 / 不尋求替代方案或資源置換 / 沒有目標成本觀念。中層未快速反映市場實情 / 未向上提報品質缺陷 / 未堅持既往的承諾條件 / 對核心價值正在消失無所謂。中層未能提醒高層擴張的極限 / 未能警告高層我們缺少合格幹部與可競爭技術。
中層與內部其它部門不主動鏈接 / 與外部上中下遊或衛星工廠也不主動鏈接 / 對鏈接中斷不立刻反饋或發出警訊 / 自己不補位或補救 / 不定期檢討改善。

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