企業目標導向的管理思維(ppt 114頁)

企業目標導向的管理思維目錄：
1、製定目標管理體係
2、目標導向的思維
3、業績導向的績效管理
4、管理發展曆程
5、...........

企業目標導向的管理思維內容簡介：
何謂目標管理：目標管理是一種先確定目標，然後通過行為控製來促進目標實現，爭取業績的思考方式和管理方式。這樣的思考和管理方式，希望能夠影響單位的未來。
“績效”是指一個組織、團隊或個人工作效率與效能。“績效”是指員工在過去一段時間中的工作表現，也是一種工作成果及對企業貢獻大小的體現。
一個人績效的好壞，是相對期初目標而言，也正顯示其在該職務上對企業的價值高低。
KPI的定義企業關鍵業績指標（KPI- Key Performance Indication）是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可運作的工作目標的工具，是企業目標、績效管理係統的基礎。KPI可以使部門主管明確部門的主要責任，並以此為基礎，明確部門人員的業績衡量指標。建立明確的切實可行的KPI體係是做好目標、績效管理的關鍵。

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