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上市公司治理結構的模式(ppt 62頁)

所屬分類:
公司治理
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上市公司治理, 公司治理結構, 模式
上市公司治理結構的模式(ppt 62頁)內容簡介

上市公司治理結構的模式目錄:
1、上市公司究竟出了什麼問題
2、上市公司治理結構的缺損之一:大股東侵害公司利益
3、上市公司治理結構的缺損之二:代理人機會主義行為
4、代理人的機會主義行為
5、公司治理的本質
6、公司治理模式比較
7、家族控製型治理模式
8、我國現代企業法人治理結構
9、 股權結構的差異
10、產權屬性與治理績效
11、大股東之間股權比例與治理績效
12、.........................

上市公司治理結構的模式內容簡介:
代理關係:委托人授權受托人(代理人)行使某項職權。在企業中股東和管理層就存在委托-代理關係。代理關係的建立一般而言會提高雙方的總收益。代理人機會主義行為:代理人(經營管理者)為追求自身效用最大化而損害出資者和公司利益。
公司治理是出資者(委托人)對公司董事會、經營者等代理人的管理。公司治理本質是促使公司代理人與公司委托人利益最大限度一致的製度安排。
國家股:與公司績效呈現顯著負相關;企業法人股:與公司績呈現呈現倒U型的曲線關係,因為股權分散,會產生“搭便車”行為,“一股獨霸”,又會侵害中小股民利益。個人流通股:與公司績效不存在顯著相關性;機構投資者:社保基金、證券投資基金、投資控股公司等。
一人有限責任公司,實行實收資本製,注冊資本最低限額為10萬元;能證明公司財產獨立於股東自己財產的,負有限責任;不能證明的,負連帶責任。
一人有限公司不同於個人獨資企業。國有獨資公司,不設股東會,其職權由國資委行使,董事會成員應有職工代表;監事會5人以上,職工監事不少於1/3 ;董事和監事均有國資委委派,但職工代表除外。


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