高效管理者的培訓資料(ppt 79頁)

高效管理者的培訓資料目錄：
一、什麼是管理
二、管理的內容
三、合格管理者的條件
四、如何成為高效的管理者

高效管理者的培訓資料內容簡介：
計劃就是根據環境和自身的特點，確定組織在一定時期的目標，並通過計劃的編製、執行和監督來協調、組織各類資源以順利達到預期目標的過程。決策是指組織或個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程。組織是指在特定環境中為有效的實現共同目標，確定組織成員、任務及各項活動之間的關係，對資源進行合理配置的過程。領導是一種影響力，是對他人施加影響的藝術或過程，從而使他人情願的、熱心的為實現組織目標而努力。
激勵：字麵上看，是激發和鼓勵。在管理中，可定義為調動人們積極性的過程。激勵是指為了特定的目的而去影響人們內在需要或動機，從而強化、引導或改變人們行為的反複過程。

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