把握變革的基本方法(ppt 85頁)

把握變革的基本方法目錄：
第一章：管理的含義
第二章：預測決策質量
第三章：效率與效益
第四章：角色不相稱
第五章：管理不當的類型
第六章：針對變革采取什麼措施
第七章：責任及職權、權力、影響
第八章：預測決策效率
第九章：靠什麼驅動
第十章：相互信任、尊重與人的素質
第十一章：如何轉化為團隊協作

把握變革的基本方法內容簡介：
“領導”——操縱如果仔細閱讀某些領導理論，你就會發現，領導職能不是作為“決定需要做什麼”和“為什麼要做這件事”的過程來討論的討論實際上是“如何使追隨者服從”。領導者應不應該指揮追隨者或者與他們討論決策？這可以被視為是操縱，因為領導者不見得必須關照追隨者真正的需要。

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