高效團隊建設的基本類型(ppt 57頁)

高效團隊建設的基本類型目錄：
一、團隊概述
二、什麼是團隊和群體
三、團隊的類型
四、高效團隊的建設
五、團隊建設的一些基本原則
六、如何管理好一個團隊（領導的作用）
七、唐僧與劉備的團隊差異

高效團隊建設的基本類型內容簡介：
“一個中國兵和一個日本兵對打，中國兵必勝，但三個中國兵和三個日本兵對打，就不一定能贏。”太多的事例都說明一點:我們中國人不團結，沒有團隊精神！在中國抵禦外來入侵的曆史中，民族英雄很多，但漢奸更多。
在英語裏麵有兩個單詞：team，group有多少教科書就有多少種關於團隊的解
釋，這裏把團隊定義為：團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。
人是構成團隊最核心的力量。2個(包含2個)以上的人就可以構成團隊。目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。在一個團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人實施，有人協調不同的人一起去工作，還有人去監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，在人員選擇方麵要考慮人員的能力如何，技能是否互補，人員的經驗如何。

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