企業團隊管理的組織形式(ppt 74頁)

企業團隊管理的組織形式(ppt 74頁)內容簡介

企業團隊管理的組織形式目錄：
第一部分：理解團隊
一、認識團隊
二、團隊的定義
第二部分：組建團隊
一、團隊的組織
二、團隊的形成
三、團隊的領導
第三部分：團隊的故障分析與解決
第四部分：評估團隊

企業團隊管理的組織形式內容簡介：
“一個團隊由少量的人組織，這些人具有互補的技能，對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾並彼此負責。”團隊建設的核心是團隊成員間就其應用於工作中的共同價值觀和原則達成一致。團隊被授權完成一個共同的目標，必須開始建立自己的願景，而且願景和公司的總策略相一致的。

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