高效執行力的訓練課程(ppt 103頁)

高效執行力的訓練課程目錄：
第一部分：戰略/任務執行的平台
1、執行力
2、責任感締造結果
第二部分：領導力與團隊發展
1、管理者角色定位與轉變
2、領導力
3、有效激勵
4、團隊建設

高效執行力的訓練課程內容簡介：
購買決策三要素：價格、品牌和關係。其他：產品質量、客戶服務（交貨期）、個性化服務是什麼使公司和產品與眾不同？公司的產品和服務能夠給客戶帶來獨一無二的價值嗎？公司的產品在哪些範圍內優於競爭對手？是產品功能領先型？是優異運作型？還是客戶親密型？
組織架構表現企業、部門和個人的目標與體製互相兼容、互相支持的程度；
主要問題：目標和目標之間的不一致；這種不一致存在於上下級之間，更存在於部門與部門的橫向聯係之中。
缺乏責任管理的企業管理，必定是軟弱的、無效的、形同虛設的企業管理。缺乏責任的員工隊伍，必定是一支沒有戰鬥力的隊伍。缺乏責任的領導班子，必定是軟、懶、散，不可能把企業搞好的班子。許多消極現象、消極行為、消極結果，都與責任有關。

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