基層管理人員領導執行能力分析(ppt 137頁)

基層管理人員領導執行能力分析目錄：
1、管理者角色
2、目標管理
3、時間管理
4、人員管理
5、現場管理

基層管理人員領導執行能力分析內容簡介：
通過培訓，使基層管理人員對自己的角色正確認識和定位，了解優秀一線生產管理人員的基本素質，掌握SMART目標的設定並分解技巧，能夠對員工進行有效授權並激勵，實施績效管理，跨越溝通障礙，改善工作關係，同時學會運用5S的方法進行現場管理，並以時間管理來提高自身的工作效率。

目標管理，是一種程序或過程，通過組織中上下級的協商，根據組織的使命確定一定時期內組織的總目標，然後逐級分解至每個部門和員工，決定上下級的責任，並把這些目標作為評估績效的指標和標準。

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