企業組織設計結構的影響(ppt 40頁)

企業組織設計結構的影響目錄：
1、組織規模對組織結構的影響
2、組織規模的含義
3、不同規模企業在組織結構方麵的差別
4、組織生命周期對組織結構的影響
5、不同生命周期階段組織結構的特點
6、對行政性機構的評價
7、技術對組織結構的影響
8、企業技術對組織結構的影響
9、部門技術對組織結構的影響
10、部門間工作流程的依存性對組織結構的影響

企業組織設計結構的影響內容簡介：
美國組織學家彼得·布勞（Peter Blau）在分析總結組織規模對組織結構的影響時，明確指出：“規模是影響組織結構最重要的因素，但是，在組織初期組織規模對組織結構的影響要大於當組織規模達到一定程度後再擴大時對組織結構的影響程度。”例如，當一個組織的總人數從原來的600人增加到700人時，其對組織結構的影響程度就大於從原來2600人增加到2700人的影響。
在企業成長過程，如同人的成長要經曆幼年、青年、中年、老年等階段一樣，也要經曆不同的階段，在每一階段上，都具有獨特組織特征和不同的組織危機，企業的這種成長過程和階段，稱之為企業的生命周期。

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