時間管理的有效方法(ppt 85頁)

時間管理的有效方法目錄：
第一章：時間管理概述
第二章：浪費時間的原因
第三章：時間管理的原則
第四章：時間管理的方法
第五章：時間管理總結

時間管理的有效方法內容簡介：
由於時間所具備的基本特性，所以時間管理的對象並不是時間本身，而是指麵對時間而進行的“管理者自我的管理”。所探索的是如何減少時間浪費，以便有效地完成既定目標。在任何特定的群體中，重要的因子通常隻占少數，而不重要的因子則占多數，因此隻要能控製具有重要性的少數因子即能控製全局。
葉雷是公司銷售部主管，由於銷售目標壓力很大，小葉的工作非常繁忙。一天小葉剛進辦公室，銷售部經理來找他，告訴他下個月自己要出差，公司有一個重要的會議，讓小葉代為出席發言。小葉非常高興，他知道這是一次展現自我的好機會。“還有一個月的時間，我一定要好好準備一下。”之後，小葉每天還是非常繁忙，沒有時間送女兒上學，晚上還經常陪客戶吃飯，出差、應酬不斷，朋友聚會也不好推辭。 直到一天晚上，小葉突然意識到後天就要開會了，心裏不免著急。“不過畢竟還有一天時間，明天一定什麼也不管了，全心全意準備會議資料。”

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