領導者角色定位分析概論(ppt 173頁)

領導者角色定位分析概論目錄：
一、領導和管理
二、領導者之領導統禦
三、領導者的角色
四、卓越的領導能力
五、領導統禦分析
六、領導者應有的涵養
七、...............

領導者角色定位分析概論內容簡介：
領導力、並非指導人具有特定地位及許可權，是指團體成員於一定狀況下，為邁向特定目標的實現，以意識性的型態，作用於其他成員的「影響力」。領導力，即屬於一項團體現象；有團體存在的地方（家庭、運動及同好會等領域），就有領導力的出現。管理者的領導力：管理者領導才能首先被衡量的不僅是他是否有采取做為領導者的行動，而是這個行動的結果完成任務，達成目標才可判斷為發揮良好的領導力，管理者的領導才能，不單單是看過程，而是否有達成目標即結果的好壞極須銘記在心.
領導不隻是個「職位」，更是一種影響的過程。部屬並不會追隨一個職位，他要追隨有能力影響他的人。一個成功的領導者不論層級，也不論具備哪些特質，都應該扮演四種角色

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