卓越領導藝術管理篇(ppt 80頁)

卓越領導藝術管理篇目錄：
第一部分：決斷力
第二部分：影響力
第三部分：學習力

卓越領導藝術管理篇內容簡介：
領導的象征藝術：通過一件事，組織裏的一個儀式，一個舉動，把領導的意圖巧妙地傳達給大家。一個經理能夠激勵他的屬下，就是最大的成績。要使一個組織有活力、有生氣，激勵就是一切。也許你可以幹兩個人的活，但你成不了兩個人，你必須全力以赴地去激勵另一個人，再讓他去激勵手下的人。
領導與管理沒有優劣之分，領導與管理不可能單獨產生作用，每一個領導者，應該一手抓領導，一手抓管理，做一個領導型的管理者。
領導力的第二個核心是用人，用人就是影響人。影響人就是以人為本，通過激勵、自我激勵、製度激勵、心智激勵和個體及群體的激勵，把人的潛能和顯能充分地調動起來。同時要注意激勵的藝術，通過溝通增進認同感，把大家凝聚在一起。學會運用軟權力和硬權力，因人、因事、因環境進行權變，提高領導藝術。還要學會區分領導與管理的不同，在實踐中不斷提升領導力，成為一名從優秀到卓越領導型的管理者

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