國際企業經營管理理論(ppt 120頁)

國際企業經營管理理論目錄：
第1章：國際經營導論
第2章：國際經營基本理論
第3章：東道國經營環境
第4章：國際金融環境
第5章：區域經濟一體化
第6章：國際經營戰略管理
第7章：目標市場選擇與市場進入方式
第8章：國際經營的組織設計與控製
第9章：國際經營的18新利网址多少
第10章：國際經營的18新利真人网 管理
第11章：跨國公司在中國
第12章：中國企業跨國經營

國際企業經營管理理論內容簡介：
第一大支柱是各種商務活動（包括商品、勞務的進出口，資金外彙的流動和跨國直接投資），它把世界各國的市場聯係起來。第二大支柱是跨國公司，跨國公司及其在世界各國的分支機構把各種國際商務活動的分工、協調從組織管理上聯係起來。第三大支柱則是由於國際商務活動、跨國公司發展需要而產生的種種雙邊及多邊公約、協議和地區性、國際性政治、經濟組織，其總和即構成國際商務體製，它們反過來又促進國際商務活動和跨國公司的健康發展。
從總體上來說，技術、管理比較先進的西方企業遇到的主要是外向型國際化的種種問題，也是國際經營研究的重點；發展中國家，如我國改革開放20多年裏，主要進行的是內向型的經營國際化——引進國外的資金和技術，參與國際經濟大循環。我國國際經營總體思路：引進來——走出去——全球優化。

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