國美電器企劃部管理手冊(ppt 97頁)

國美電器企劃部管理手冊目錄：
一、企劃部簡介
二、以顧客為中心替代以產品為中心
三、廣告是手段不是目的
四、“互動營銷”挖掘市場能量
五、成功案例
六、開業前企劃部的工作步驟
七、企劃部細則

國美電器企劃部管理手冊內容簡介：
費用管理：指導經費使用的合理化，不僅僅是控製。遵循投入產出原則，使新聞、促銷和廣告活動有效化，做到少投入多產出或多投入多產出。
國美在各地區都擁有比較好的大眾媒體關係。與國美合作全麵互動營銷的廠家，國美將會給予大力度的廣告支持的同時在新聞宣傳方麵也傾力扶持。首先，在國美與廠家具體執行全麵互動營銷之前一周，在各地主流大眾媒體上刊登“國美與品牌”將在什麼時期聯手推廣，共同優惠消費者等新聞報道。登載全麵互動的廠家新品上市消息；登載全麵互動的活動內容介紹等。給消費者一個懸念，提高消費者對全麵互動營銷的關注度。其次，國美將聯合主流媒體，合作跟蹤報道整個全麵互動營銷從開幕到結束的整個過程。每個不同的新聞點都將由媒體報道給消費者。最後，將利用媒體優勢對於全麵互動營銷活動進行總結性報道，總結活動的效果、優點等。給消費者灌輸全麵互動營銷概念。

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