公司管理模式的構建(ppt 64頁)

公司管理模式的構建目錄：
一、管理的真諦
二、管理的基礎
三、管理模式構建
四、文化建設
五、.............

公司管理模式的構建內容簡介：
沃爾瑪的創始人山姆.沃爾頓向她的繼任者和所有管理者們強調,那些在第一線手把手為顧客挑揀物品,心貼心為顧客著想的售貨員,他們的價值就是沃爾瑪的價值,因此他們才是最可尊敬,最應該給予支持和肯定的人.
18新利网址多少 將向戰略型，集成化方向發展，從靜態的事後核算向動態的參與經營過程方向發展。從事務性的戰術性的管理向戰略性全局性的經營理財方向發展。
企業教練是帶出員工的強項,增加員工的醒覺和盡責感,精準目標,清晰行動計劃,執行並回應,以達到更高的目標管理者應當懂得企業持續增長的源泉,在於製度與文化對”人性中善的弘揚與惡的抑製”隻有在這樣一個”道”的前提下,對執行”術”的追求才有意義.

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