優秀職業經理人有效決策(ppt 32頁)

優秀職業經理人有效決策目錄：
1、如何進行有效的決策
2、如何用人
3、如何教育與啟發員工
4、如何集中精力抓主要環節
5、如何做好下屬
6、如何進行指揮、協調與溝通
7、如何領導組織的變革
8、如何進行情緒的控製
9、如何麵對逆境的挑戰

優秀職業經理人有效決策內容簡介：
標準是組織的行為規範與績效要求，是一種誓約，也是一種品質，最終襯托出組織的一種尊嚴。在有標準的地方工作是一種榮耀！
大企業病：一個大企業如果存在了30年以上並沒有重大創新的話，一般都有這樣一些特點，它的組織結構圖需要專人用幾天時間畫，領導者大部分時間在開會，文件經常不知被傳到了什麼地方，在企業哪個地方開一刀一般見不到血。
30歲是人生的一個分界線，絕大部分人開始失去理想和夢想，開始不同程度的沉淪。隻有少數人繼續堅持自己的理想，仍然進行著艱苦的攀登。
“天下國家之事，敗於小人者十一，敗於君子者十九，蓋小人之骨柔，其氣餒，其願欲易售，其營壘亦易破；惟君子之才品自不同，而業已為眾所推，其自負也常亢而不肯下，於是為深刻，為偏淺，為執拗，不能舍已從人，以佐國家之急”

..............................