企業執行力的態度(ppt 57頁)

企業執行力的態度目錄：
第一部分：什麼是執行力
第二部分：執行力的態度
第三部分：贏在執行的十大法寶
第四部分：中層執行力（狼性管理）
第五部分：高層執行力的七大要點（猴子管理法）
第六部分：高效會議改善技巧
第七部分：成功企業執行寶典

企業執行力的態度內容簡介：
執行力就是貫徹執行任務的能力,能夠按質、按量完成工作任務的能力.團隊如果作出了一個決定，那麼所有的人就必須支持，如果我們每個人都發出不同的聲音，那麼我們的客戶看到的是什麼？（無向心力和凝聚力）。
執行一項工作首先必須要清楚的了解自己、了解員工、了解負責工作的真實狀況，然後再確定事情的輕重緩急、工作進行中的追蹤、員工技能的適時指導，最後是論功行賞，彰顯組織的文化。

..............................