現代職業經理人的修煉(ppt 212頁)

現代職業經理人的修煉目錄：
1、麵對企業競爭的挑戰
2、麵向競爭的現代管理
3、企業的五項修煉
4、企業管理建設的10大要點
5、如何提升管理水平
6、對“管理”的反思
7、企業經營與管理關係圖
8、管理平台五步法
9、管理平台模式
10、...............

現代職業經理人的修煉內容簡介：
管理水平低的根本原因是沒有真正理解管理，重視管理。每個企業都有自己成功的一麵，都形成一套自己的管理方式。管理不是喊口號，它需要實實在在地去做。管理是個係統的工作，“木桶原理”告訴我們，最薄弱的地方是決定事情成敗的關鍵。好製度能使壞員工變好，不好的製度能使好員工變壞。變革的本質是權力和利益的再分配，關鍵是要讓人信服。管理不是光靠自己去總結，需要專業的人來做。管理可歸納為四個層次：道治、德治、法治、術治。
分析所需的各項活動、決定和關係。對工作進行分類，把工作劃分成各項可以管理的活動，又進一步把這些活動劃分成各項可以管理的作業。把這些單位和作業組合成為一個組織結構。選擇人員來管理這些單位並執行這些作業。

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