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醫院現有的管理製度(doc 55頁)

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管理製度
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醫院, 管理製度
醫院現有的管理製度(doc 55頁)內容簡介
醫院現有的管理製度內容簡介:
  第一章 總則
  第一條 醫院是治病防病、保障人民健康的社會主義衛生事業單位,必須貫徹黨和國家的衛生工作方針政策,遵守政府法令,為社會主義現代化建設服務。
  第二條 醫院必須以醫療工作為中心,在提高醫療質量的基礎上,保證教學和科研任務的完成,並不斷提高教學質量和科研水平。同時做好擴大預防、指導基層和計劃生育的技術工作。
  第三條 廣大醫院職工是辦好醫院的依靠力量,必須認真貫徹黨的知識分子政策,充分發揮技術骨幹的作用,鼓勵職工努力學習政治、鑽研業務技術,培養一支又紅又專的技術隊伍。
  第四條 醫院必須教育全體職工學習馬列主義、毛澤東思想,堅持四項基本原則,加強政治思想工作和醫德教育,樹立全心全意為人民服務的思想。
  第二章 領導體製
  第五條 醫院實行黨委領導下的院長負責製。黨的領導主要是政治思想領導。醫院黨組織的主要工作是:貫徹執行黨的路線、方針、政策;發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的模範作用;做好全院職工經常性政治思想工作和對工會、共青團等 群眾組織的領導;討論和決定管理範圍內的人事任免、獎懲工作;審議醫院長遠規劃、年度計劃、總結和重要工作部署等。院長負責全院行政、業務的領導工作,副院長在院長領導下分管相應的工作。黨委書記和院長都要對黨委負責,貫徹執行黨委的決議,工作中要互相尊重、互相支持。黨委書記要支持院長的工作,尊重院長的意見,使院長有職有責有權。院長要接受黨委的領導,重大問題要及時提交黨委討論。科室實行科主任負責製,科室黨支部保證監督各項任務的完成。各級醫院要逐步建立民主管理製度,擴大自主權,實行責任製,以加強醫院管理,克服平均主義,調動積極性,促進醫院的發展。
  第六條 醫院根據減少層次的原則實行院和科室兩級領導製。院一級設置精幹 有力的辦事機構。醫院按照規模、任務、特長和技術發展情況,設立業務科室。行政科室和業務科室的設置或撤銷,須經主管衛生行政部門核準。
  第三章 醫療預防
  第七條 醫院設急診室,並要有一定數量的觀察床。掛號、收費、檢驗、放射、藥劑、手術等科室,要密切配合,為急診提供方便。有條件的醫院可設急診科。急診科、室要配備技術熟練、責任心強的醫務人員,主治醫師或高年住院醫師要相對固定。建立搶救室和傳呼設施,常備必需的急救藥品器材,製定搶救常規和搶救程序。保證搶救工作及時、準確、有效地進行。觀察室要建立健全醫療、護理、查房等製度,留院觀察病人應有病曆、正式醫囑和觀察記錄。實行二十四小時開放應診。危急病人不受劃區分級分工醫療限製。可能在轉院途中死亡的病人不應轉院。門診各科室各部門要按規定任務配足醫療力量,搞好協同配合,有秩序地安排 就診,簡化手續,方便病人,盡可能縮短候診時間。建立門診病曆,實行預約門診、計劃門診和門診一貫製。主任醫師要定期參加門診,主治醫師和住院醫師應保持一定比例,有條件的醫院可設立專科或專病門診。門診病人經三次門診不能確診者,應請上級醫師複診。加強候診教育,做好防治疾病、計劃生育和科學育兒知識的宣傳工作。除國家統一規定的節假日外,任何醫院未經衛生行政部門批準不得停診。

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