某集團組織管理的再造模式(ppt 93頁)

某集團組織管理的再造模式目錄：
第一講：理順母子公司體係,加強集團規範管理
第二講：企業集團預算管理製度
第三講：經濟運行分析
第四講：組織職能、規範體係與激勵機製
第五講：組織再造 事業部架構 發展戰略思路

某集團組織管理的再造模式內容簡介：
經濟運行分析是股東對子公司經濟運行狀況的監督、評價以及運行趨勢的預測
經濟運行分析是控股公司3+3+1管理模式中運行監控體係的組成部分運行監控體係包括：報審報告製度、重點任務分析、經濟運行分析和審計監督經濟運行分析結果的使用：經濟運行分析的結果直接向母公司董事會和總裁班子彙報，供領導決 策時參考，但經濟運行分析部門不能直接將經濟運行分析的結果用於指揮和幹預子分公司的正常運行。

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