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新華信谘詢公司項目管理思路和方法(ppt 120頁)

所屬分類:
項目管理
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新華信谘詢公司項目管理思路和方法(ppt 120頁)內容簡介

新華信谘詢公司項目管理思路和方法目錄:
一、項目背景和目標
二、項目思路和方法
三、項目工作步驟和成果
四、項目計劃安排和運作方式
五、新華信相關谘詢案例舉例
六、新華信管理谘詢簡介


新華信谘詢公司項目管理思路和方法內容簡介:
中航油集團公司作為中國最大的航空運輸服務保障企業,已在全國94個機場建設油庫155座,擁有獨立、完整、覆蓋全國的航油供應體係,綜合功能和服務效能均達到較高水平。以航油業務為核心,積極開展相關多元化業務是中航油集團的發展方向,進入航運業是中航油集團進行相關多元化的一個重要組成部分。世界航運業在經曆了近10年的低潮之後,2002年開始回升,主要表現為貨運量大幅上升,油船運價大幅上升,以及各航運公司積極提升運力等方麵。


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