一分鍾經理人的培訓課件(ppt 47頁)

一分鍾經理人的培訓課件目錄：
1、一分鍾目標
2、一分鍾表揚
3、一分鍾批評

一分鍾經理人的培訓課件內容簡介：
《一分鍾經理》在美國剛出版，立刻贏得了很高的讚譽，在《紐約時報》暢銷書排行榜上名列第一，並持續出現。在很多大公司的各級經理人員，幾乎人手一冊。 國際商用機器公司副總裁戴維·漢納說，書中所講的都是“人員管理的基本原則”，他認為，“《一分鍾經理》應該成為我們所有的現代管理培訓計劃----從基層經理的培養到高級經理深造的---標準讀物。”
卓有成效的經理，就是要管理好自己和與他共事的人，從而給企業和它的職工都帶來好處。你的真正重要成果中80%是來自於20%的目標。所以我們隻在這20%中，即我們職責的最主要領域----共約三至六個目標，進行一分鍾確定。說一分鍾管理，有些問題如確定目標這樣的關鍵問題，就可能不隻花一分鍾。因而一分鍾隻不過是一個象征性的用語而已。然而，經常的情況是，的確隻需要一分鍾。

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