中層主管角色定位分析篇(ppt 30頁)

中層主管角色定位分析篇目錄：
一、中層主管在企業裏的重要作用
二、管理者的管理技能
三、中層主管的角色定位

中層主管角色定位分析篇內容簡介：
人與人交往，常常是意誌力與意誌力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養自己的影響力，隻有影響力大的人才可以成為成功者。
執行力並不隻是簡單的行動力，而是一個係統的問題。要使執行力得到有效落實，不但要製定切合實際的目標，形成創新求變的執行理念，還要做好團隊的分工、協作工作。
真正的領導人，不一定自己能力有多強，隻要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義，事必躬親，什麼人都不如自己，最後隻能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。

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