團隊協作文化的管理特點(ppt 58頁)

團隊協作文化的管理特點目錄：
1、關於團隊的基本問題
2、創造團隊協作文化
3、團隊和業務戰略
4、為什麼組織會有團隊問題
5、藍圖、價值、職責和策略
6、團隊的發展
7、.................

團隊協作文化的管理特點內容簡介：
職責是一種對團隊工作的描述，應明確：目標、責任、權威、方法和資源條件，以及任何團隊成員個人責任與權力的具體範圍。策略是這樣的一個計劃，此計劃定下具體的路線，明確具體的資源條件，借此克服具體的困難來達到具體的目標。
團隊的領導者必須必須視自己為團隊的一分子，和團隊同甘共苦。如果團隊成功了，榮譽屬於團隊全體成員，包括領導者(而非隻是領導者)，如果團隊失敗了，責任是領導者一個人的。舊式領導者需要控製他們為之負責的整體過程。新式領導者則在工作中給予員工更多的職責和權力。

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