企業核心競爭力優勢分析(ppt 130頁)

企業核心競爭力優勢分析目錄：
1、引入核心競爭力概念
2、案例研究
3、DELL
4、聯想
5、樂凱與柯達
6、企業核心競爭力與比較競爭優勢
7、構建企業核心競爭力
8、關於企業核心競爭力的小結
9、核心競爭力
10、企業哲學
11、企業執行力研究
12、關於化妝品行業研究

企業核心競爭力優勢分析內容簡介：
當前的企業競爭與發展，隻靠簡單的低成本、高質量是不足以維係的，要從深層次了解組織，理解企業，研究企業的本質推動力，構築企業可持續發展的生態環境，使企業在競爭與創新中發展壯大本課程試圖通過對DELL、聯想 、樂凱、柯達等的案例分析，觸及企業核心競爭力和企業執行力的要素，討論企業核心競爭力和執行力在企業競爭與發展中的作用，如何構建企業核心競爭力與執行力，以期能對現實企業有所裨益
核心競爭力是指企業內部一係列互補的技能和知識的組合，主要由洞察預見能力和前線執行能力組成（李建明，1998）。核心競爭力是由多種要素體係構成的複合體係 。凡是企業特有的，足以勝過對手的市場預測、研究開發、新利体育取现 、加工製造、經營決策、18新利真人网 開發、品牌戰略、企業文化、戰略管理、以及企業的產業創新、製度創新等等一係列關鍵程序、能力、資源、機製均為企業的核心競爭力構成要素（管益忻，2000）。 核心競爭力的要素包括：18新利真人网 、技術體係、管理體係、信息係統和價值觀（魯開垠、汪大海等，2001）。

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