基層管理者執行力的提升(ppt 167頁)

基層管理者執行力的提升目錄：
第一章：新理念的導入
第二章：基層管理者角色轉變與認知
第三章：目標管理與績效考核
第四章：提升領導力
第五章：提升團隊執行力

基層管理者執行力的提升內容簡介：
互聯網的作用：互聯網將世界的所有地區都連接成了一個實時的網絡，大幅度的提高了決策和思路傳播的速度。資本過渡投資：前幾年的的大幅度信貸擴張，數額巨大、流動性極大的資本已經導致了全世界範圍的過度投資。從鋼鐵到汽車、到軟件等大多數行業產能過剩形成了一個全球性的買方市場：商業的力量從資本所有人和經理的手中前所未有地轉向消費者和中間商，像沃爾瑪、家樂福、蘇寧、國美這樣的零售巨頭。
管理的定義： 運用組織的有效資源，結合部屬及眾人的智慧及努力，通過計劃、訓練、組織、指揮、 控製來達成組織的目標。

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