公司執行力培訓課程(ppt 99頁)

公司執行力培訓課程內容簡介：
執行力是決定企業成敗的一個重要因素，是21世紀構成企業競爭力的重要一環。在激烈競爭的市場中，一個企業的執行力如何，將決定企業的興衰。無論是在中國還是在其他國家，執行力是每一個企業當前所麵臨的首要問題。執行力是一整套行為和技術體徑流，它能夠使公司形成自家獨特的競爭優勢。那些長期以來的績優公司以及最新嶄露頭角的企業，無不是具有出類撥萃的執行能力。
執行力不佳的第二個原因就是管理者出台管理製度時不嚴謹，沒有經過認真的論證就倉促出台，經常性的朝令夕改，讓員工無所適從。最後導致了真有好的製度、規定出台時也得不到有效的執行。狼喊多了，等真的狼來了也沒人去做好人了，其實是一個道理。戰國時秦國的商秧變法就是針對管理者因為經常改變政策而失信於民的一種方法。解決這種問題可以從正反兩個方麵入手：一、是選其首惡，找一個能夠引起他人警覺的人，殺雞駭猴；二、是樹立正麵的典型，通過範例告訴大家公司的意圖，通常的做法是大力鼓勵表彰先進等等，以期改變執行者的意識。

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