某旅遊集團公司企業形象戰略策劃方案(doc 11頁)

某旅遊集團公司企業形象戰略策劃方案內容提要：
　第一，集團公司企業形象的創意、設計和形象的統一化、規範化和標準化問題，否則，難以形成規範化企業形象，一致影響公司的經營管理和營銷現代化進程；
　　第二，集團公司企業形象與下屬子係統形象之間的規範化聯係和可延展性運作形象方案以及係統形象整合問題，否則，難以形成集團公司整體形象戰略；
　　第三，集團公司需要以形象戰略相配套的經營發展戰略以及新利体育取现 戰略的策劃和設計，否則，難以達到企業形象戰略預期的目的。
一、策劃設計目的：
　　對集團公司整體和統一的企業形象（CIS）進行科學定位、係統策劃、係統設計提供科學而係統的方案，從而達到企業形象統一、形象定位準確而科學之目的，為使公司邁向企業形象發展戰略的道路、提高集團公司競爭能力、最終實現“品牌營銷”戰略奠定基礎。
二、形象戰略定位思路：
　　以滇黔桂區域旅遊市場和旅遊產業發展空白點或薄弱點、自然資源特色以及集團公司自身的優劣勢狀況作為企業形象定位“市場”基礎；
　　以滇黔桂區域旅遊文化、民族特色文化、區域政府旅遊發展政策和趨勢、集團公司製度創新等作為企業形象定位“社會”基礎；
　　新等為項目企劃定位的“社會”基礎；
　　以“市場”和“社會”雙重因素的綜合以及企業形象戰略實施的實際操作可行性和實際效果預期作為集團企業形象定位“經濟”基礎。
三、方案策劃設計組織與實施整體思路：
　　我們將以專總策劃人負責製、課題組長分工負責的專家團式的運作方式組織企業形象設計項目工作，發揮專家團的多學科綜合與互補的優勢；
　　整個項目策劃設計將遵循“係統規劃、分階段設計、分步驟導入實施”的原則； 　　我們特別強調企業形象方案策劃與設計所必需進行的科學調查；
　　強調各項目方案之間的係統性、統一性和協調性是專家團形象策劃與設計的又一特色；

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