某公司CI識別係統的導入(ppt 30頁)

某公司CI識別係統的導入目錄:
1、我們是誰
2、CI係統導入的目的
3、企業識別定位結構關係
4、CI係統導入的工作流程
5、MI理念識別係統
6、BI行為識別係統
7、VI視覺識別係統

某公司CI識別係統的導入內容簡介:
物業管理行業發展空間巨大，前景看好，WTO後國內外房產商加入促使競爭日趨激烈，借助CIS戰略實施挖掘形象資源和文化資源，可保證高新在殘酷的競爭環境中保持領先優勢和整合性經營。
天房正在逐步走向規模化集約經營，麵臨“二次創業”之戰略轉型，迫切需要整合企業優勢資源，重塑企業形象，以提升企業核心競爭力，應對日益嚴峻的市場挑戰和競爭壓力。
天房擁有國有資源的深厚積澱，但相對陳舊的觀念和機製對企業發展造成嚴重阻礙。借助CIS導入發掘企業文化的內涵，統一內部員工思想，規範行為，並進而塑造全新的視覺形象是本次CIS導入的主要任務。
企業品牌戰略規劃迫切需要係統化的企業形象支持，企業內部存有的管理問題需要發現和及時解決，CIS戰略將通過係統化的調查分析提供策略性的改善建議。 天房需要給予業主一個明確、個性的形象認識，企業品牌需要加大塑造力度，以克製競爭對手品牌攻勢的威脅。為我們天房物業捍衛鼻祖地位，進軍天津物業前三甲奠定堅實的基礎。
CIS(Corporate Identity System)是將企業有限的資源通過係統分析，整體性的專業規劃整合，提煉出明確清晰的企業願景、核心宗旨、核心價值觀和核心口號，並將抽象的理念識別轉化為易被社會大眾和企業員工感知與認同的視覺形象和行為規範，強化企業對內的“同一性”和對外的“差異性”，並為企業文化、管理製度、品牌運營及資本運營的構築提供資源平台，進而達到降低資源成本，提高溝通效率，增強企業對內凝聚力和對外競爭力 。

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