企業領導管理技能訓練(ppt 112頁)

企業領導管理技能訓練目錄：
第一講：辦公室政治簡明教程
第二講：公司是怎樣組織起來的
第三講：為什麼人們總是按照自己的方式行事
第四講：精簡、收購、兼並及組織變革
第五講：學會運用權力
第六講：主管必須通曉的各項政治常識

企業領導管理技能訓練內容簡介：
主管處在一個特殊位置上，他是連接普通員工與高層管理者之間關係的橋梁。 普通員工和高層管理者對主管的這種不同態度，與主管所承擔的橋梁和紐帶角色是保持一致的，他們把高層管理者的指揮和命令傳達給普通員工並且監督這些指令的執行。 主管是直線管理者或“袖口”經理，而不是一般的辦公室職員。這是因為他們對生產負有責任。如果說在政治鬥爭上確實存在什麼普遍的規則，或者在這一問題上還存在什麼爭議的話，那就是要英明地選擇你的立場，隻加入有獲勝把握的戰鬥。
不同的公司在運做方式上、在向外界展示自己的方法上、在對業務的態度上、在經營理念上、在公司內部的工作方式上，都存在很多的差異。 在參與一場政治鬥爭之前，你一定要了解本公司的企業文化，因為它將會影響到你的行為。請記住，如果你采取了錯誤的鬥爭方式，那麼你必然是在逆勢而為，你必然要輸掉這場鬥爭，因為你違反了遊戲的規則。所以最好的辦法是，看一看你的同仁們是怎麼做的。

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