優秀管理者實務訓練課程(ppt 177頁)

優秀管理者實務訓練課程目錄：
一、認識管理的內涵
二、優秀管理者的素質
三、怎樣做優秀的管理者
四、組織績效管理—平衡記分卡
五、項目管理技術

優秀管理者實務訓練課程內容簡介：
成功的管理者主要是靠成就驅動的，他們接受現實。他們對下屬的“推力”超過了下屬可接受的範圍，但同時他們也“拉”，從而讓下屬更容易接受這種壓力。他們建立有效的途徑，讓工作得以完成並讓每個人清楚目標是什麼。他們並不僅僅滿足於分配任務和責任，他們會繞過助手而親自檢查一些細節。他們自信但常常擔心達不到目標。成就是他們關心的重點，並因此受到員工的尊敬。他們被認為是嚴厲的“任務製造者”，但是他們把對員工的高期望與誠實、開放的思想和公平待遇結合起來。
成功的管理者支持上司為實現公司的目標而工作。一旦上級作出了決定，他們會接受上級的決定。他們認為，上司更有經驗、更有見識、更可能提出最有效的行動建議——即使與他的意見不同。

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