如何做好異常管理(ppt 34頁)

如何做好異常管理目錄：
1、何謂異常
2、異常管理的不合理現象
3、如何迅速反應異常
4、異常分析的概念
5、異常分析的思考步驟
6、異常分析正確的態度
7、異常處置

如何做好異常管理內容簡介：
作異常分析處理的單位，非由責任單位擔當。常見的情形，是由品管或技術單位作原因分析，並下處理對策，然後責任單位實施，而責任單位則以應付的心態處理。製程異常的發現好象隻是品管單位的責任，與製造現場等其他單位無關。發生異常時須很快回複正常，故時效的掌握是很重要的，而且越快處理就越容易處理。

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