全麵成本管理的發展方向(ppt 28頁)

全麵成本管理的發展方向目錄：
1、摘要
2、重新認識成本
3、發展成本理論
4、全麵成本管理
5、未來成本問題
6、問題與討論

全麵成本管理的發展方向內容簡介：
當以台灣為競爭場域，供應鏈的流程時間與速度可能不是重點；可是，如果以全球作為競爭場域，從產品設計、上市、配銷、後送及交或的流程時間或速度，供應鏈的流程時間與速度則一定會不一樣。其實，時間是成本的一部分，速度也是成本的一部份。就製造業而言，速度來自於「學習曲線效果」及「產品設計與製程技術」的完美結合；而就流通業而言，速度來自於「流程縮短效果」及「運籌管理與連接技術」的完美結合。當所有的經營要素都轉換為成本之後，全球競爭的關鍵績效指標隻有一個：「全球競爭成本」，或「全球競爭總成本」。傳統的製造業隻計算到製造成本，而以廠商為分析單位的總成本已經計算到進銷存成本。現在以供應鏈為分析單位的總成本，應涵蓋以下三種層級之成本：公司的經營成本、國家的支持成本與環境的社會成本。

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