全麵成本管理的發展方向(ppt 28頁)
全麵成本管理的發展方向(ppt 28頁)內容簡介
全麵成本管理的發展方向目錄:
1、摘要
2、重新認識成本
3、發展成本理論
4、全麵成本管理
5、未來成本問題
6、問題與討論
全麵成本管理的發展方向內容簡介:
當以台灣為競爭場域,供應鏈的流程時間與速度可能不是重點;可是,如果以全球作為競爭場域,從產品設計、上市、配銷、後送及交或的流程時間或速度,供應鏈的流程時間與速度則一定會不一樣。其實,時間是成本的一部分,速度也是成本的一部份。就製造業而言,速度來自於「學習曲線效果」及「產品設計與製程技術」的完美結合;而就流通業而言,速度來自於「流程縮短效果」及「運籌管理與連接技術」的完美結合。當所有的經營要素都轉換為成本之後,全球競爭的關鍵績效指標隻有一個:「全球競爭成本」,或「全球競爭總成本」。傳統的製造業隻計算到製造成本,而以廠商為分析單位的總成本已經計算到進銷存成本。現在以供應鏈為分析單位的總成本,應涵蓋以下三種層級之成本:公司的經營成本、國家的支持成本與環境的社會成本。
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