企業全麵成本管理的基礎知識(ppt 110頁)

企業全麵成本管理的基礎知識目錄：
1、全麵成本管理的效果是什麼？
2、成本控製的方法多樣化
3、全麵成本管理的基礎
4、全麵成本管理的條件
5、成本控製技術的革新
6、成本管理的革新
7、成本控製工程的展開方法

企業全麵成本管理的基礎知識內容簡介：
現金流動與成本控製削減庫存——現金流的改善，廢棄損失的減少，節約原材料、半成品和成品等對方空間的效果，搬運的次數和數量的減少。代價券的發行——把幾道工序拆開，當作一個一個的假想公司，前一工序購入原料，加工完工到下一工序接受代價券。產生隻能生產真正必需的數量。設備投資的抑製——巨額資金的固化會產生不可避免的惡化現金流，將設備的設計方針從專用化轉換為泛用化。現金流的思考方法確實具有促進成本降低的效果。

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