企業采購管理實務教材(ppt 154頁)

企業采購管理實務教材目錄：
1、采購的含義與範圍
2、采購部門的建立
3、采購部門的職責及人員選用
4、采購製度與作業流程及表單
5、采購計劃與預算
6、采購規格說明
7、供應商管理
8、 采購價格與談判技巧
9、 交貨管理
10、品質管理
11、采購策略的類別與運作
12、國際采購管理
13、采購資訊管理
14、策略性供應管理
15、采購績效評估與稽核

企業采購管理實務教材內容簡介：
采購管理係研究在取得物品與勞務的過程中，統籌兼顧事前的規劃、事中的執行以及事後的控製，以達到維持正常的產銷活動，降低產銷成本的目的。就采購的規劃而言，應包括設定目標、建立製度與組織、劃分職責與權限、人員的選用、設計作業流程與表單，以及擬訂計劃與預算。

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