項目時間管理的概念(ppt 88頁)
項目時間管理的概念(ppt 88頁)內容簡介
項目時間管理的概念目錄：
一、項目時間管理概念
二、活動定義
三、活動排序
四、活動估計
五、製訂進度計劃
項目時間管理的概念內容簡介：
關鍵路徑法Critical Path Methodology無論是PDM或ADM都需要使用關鍵路徑法來判斷完成項目所需的最短時間以及確定各項活動的浮動時間。
工程項目計劃一般不可能在最初就得到最經濟合理的指標，需要不斷地優化項目計劃。
時間-費用優化綜合考慮工期和費用兩者之間的關係，尋求以最低的工程總費用獲得最佳工期的方法。
..............................
用戶登陸
時間管理熱門資料
時間管理相關下載