團隊管理建設的原則(ppt 35頁)

團隊管理建設的原則目錄：
一、我們需要什麼樣的團隊
二、理解團隊
三、團隊建設原則
四、學會成為一個領導者

團隊管理建設的原則內容簡介：
團隊即是一種為了實現某種目標而由相互協作的個體組成的工作群體。團隊規範 以任務為核心，遵循每個人的工作都直接對整個任務作出貢獻的基本價值觀鼓勵那些高效的全麵工作的行為，製裁那些降低效率或質量的行為隻要有助於完成任務，任何行為都是有價值的。
對於表現出色的團隊除了根據個體的貢獻進行評估和激勵之外，組織和管理者還應考慮以群體為基礎進行績效評估、團隊激勵及其他方麵的變革，來強化團隊的奮進精神。

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