企業項目管理的常見問題(ppt 182頁)

企業項目管理的常見問題目錄：
一、項目定義
二、項目管理成功的因素
三、沒有項目管理的特征
四、項目管理的目的
五、項目管理常見的問題
六、成熟的項目管理特征
七、項目管理的方法體係
八、PMBOK項目管理五大階段
九、.............

企業項目管理的常見問題內容簡介：
項目各有特性，管理方法不盡相同對項目管理不了解，不願投資於培訓不注重項目管理的公司將逐漸被淘汰上層領導沒時間管項目，又不肯授權直線層級核準，常導致項目進度落後。
項目成立的明確核準：尤其是未列入企業計劃的項目的定義：目標、範圍、需求、假設、成果、預算等企業明確核準項目正式開始：由項目保障人簽字，確認項目定義。

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