企業組織設計的基礎概念(ppt 66頁)

企業組織設計的基礎概念目錄：
一、組織的基礎概念
二、組織設計與職務設計選擇
三、18新利真人网 管理
四、企業文化

企業組織設計的基礎概念內容簡介：
圍繞計劃所製定的目標、所規定的任務，進行組織結構和職務的設計，進行人員的選配，以保證組織目標、計劃的實施。計劃是由人製定的，計劃的實施也是由人去安排和進行的，為了使人們能夠為實現目標而有效的工作，就必須設計和維持一種權責機構，這就是組織職能的目的。
傳統的觀點職權是把組織緊密結合起來的粘合劑; 強調權責對等；管理者隻能下授執行職責,但最終的責任永遠不能下授；要對直線職權與參謀職權進行區分。
現代觀點。
古典學者迷信職權，但現代觀點認為職權隻是這樣一種權力,一種基於掌握職權的人在組織中所屬職位的合法的權力，是與職務相伴隨的。
而權力（Power)是指一個人影響決策的能力，職權隻是更廣泛權力概念的一部分、一個要素

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