生產管理診斷的基本含義(ppt 35頁)

生產管理診斷的基本含義目錄：
一、生產管理的含義
二、生產管理診斷的基本含義
三、生產管理診斷的內容

生產管理診斷的基本含義內容簡介：
工藝專業化：是指按照不同的工藝性質分別建立工藝專業化的生產單位。（如：熱處理、電鍍、鑄造、鍛造等）對象專業化：把加工對象的工藝過程集中在一個生產單位中，組成以產品或零件、部件、零件組為對象的專業化生產單位。混合專業化：如有的車間雖然是按對象專業化設置的，但其中有些加工任務，如熱處理，則按工藝專業化設置熱處理車間去完成。
總量計劃，是指在一定計劃期內，為充分利用現有的生產能力（資源），確定各期的總產量，已適應需求變動的綜合性計劃。不涉及具體產品的產量，不涉及各種資源的具體安排。“總量”以公共單位計量不同產品的總產出量，如機械廠用“工時” 表示總量。
客戶企業生產一種產品，已知今後1-6月的需求預測數據和生產日數，以及其他數據，試擬定一個以半年為期限的總量計劃。

..............................