企業采購成本分析法(ppt 26頁)

企業采購成本分析法目錄：
第一節 采購成本分析
第二節 ABC分析法
第三節 價值分析法

企業采購成本分析法內容簡介：
物料成本是由購買材料而發生的貨幣支出成本。物料成本總額取決於采購數量和單位。它的計算公式為：物料成本=單價×數量+運輸費+相關手續費、稅金等。
訂購成本是指向供應商發出采購合約訂單的成本費用。具體來說，訂購成本是指企業為了實現一次采購而進行的各種活動的費用，如辦公費、差旅費、郵資、電報電話費等支出。訂購成本中有一部分與訂購次數無關，如常設采購機構的基本開支等，稱為訂購的固定成本；另一部分與訂購的次數有關，如差旅費、郵資等，稱為訂購的變動成本。
商品持有成本是指為保持商品而發生的成本，它可以分為固定成本和變動成本。固定成本與存貨數量的多少無關，如倉庫折舊、倉庫員工的固定月工資等；變動成本與持有數量的多少有關，如物料資金的應計利息、物料的破損和變質損失、物料的保險費用等。
學習曲線是分析采購成本、實施采購降價的一個重要工具和手段。學習曲線最早由美國航空工業提出，研究當重複生產許多產品時，那些產品的單位成本隨著數量的增多呈規律性遞減。

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